—光華教育集團召開學校后勤管理工作會議

    新學期伊始，為了進一步加強學校后勤管理，提高工作效益，2019年2月26日，光華教育集團在集團總部召開了所屬學校后勤管理工作會議，這也是新學期開學后的第一個關于學校管理的重要會議。出席會議的有光華教育集團總裁杜洪宇先生、總督學徐健湖先生、光華集團財務經理張錚女士、各學校分管后勤的校級領導、總務主任及財務負責人共計30余人，光華教育集團特聘顧問楊建興校長主持會議。

    會上，蘇州外國語學校總務處楊勇主任分享了食堂管理工作中如何引導后勤人員養成用心工作、勤于思考、善于探索創新、節約成本的好習慣，樹立優質服務意識等實踐和操作經驗。并提出學校后勤部將緊緊圍繞“一個中心、兩個確保、三個力爭”來開展工作，進一步提高后勤服務的質量和效率，提升師生用餐的幸福指數。泰州市第一外國語學校總務處馮斌主任從自身工作中遇到的問題和得到的啟發出發，用五個不同的案例向我們介紹了后勤管理中可能遇到的情況和處理思路、方法。

    會上，徐健湖督學作了題為“增強責任意識，提高食堂管理水平”的培訓講座，他從研究食堂管理的重要意義、食堂運行的成本控制、食堂管理的主動作為三個方面入手，由淺入深地闡述了后勤管理過程中的經驗和方法，并對各學校后勤管理提出了明確要求。

    集團財務部張錚經理就財務如何配合食堂管理給與了指導和建議：一是對食堂收支核算表的相關內容進行了專業指導，二是對新學期學校的食堂預算把控提出了要求。三是提出要認真學習學校食堂的財務管理辦法，把相關方法落到實處。       

    楊校長對兩所學校的后勤管理工作取得的成效給予了肯定，并希望各學校相互學習，使各自學校后勤管理工作得到進一步提升。楊校長還分享了多年積累的后勤管理經驗，并指出，今年是集團提質增效年，后勤管理是學校工作的重中之重，要想把后勤工作做好就要善于吃苦、吃氣、吃虧，具有敢于奉獻、勤奮耕耘的優秀品質。同時提出后勤管理是提質增效的重要抓手，是民辦學校品牌形象的重要體現，是民辦學校精細管理的重要呈現，要求學校總務要高度重視，加強管理。

    最后，杜洪宇總裁作了重要講話，他重申并強調了本次會議的重要性。杜總要求各學校要明確后勤管理工作兩個定位：一是辦學定位——高端的后勤管理；二是市場定位——高端的經營管理。要提升兩個理念，一是后勤管理是學校綜合保障的重中之重；二是后勤管理是學校經營管理的中心之一。同時強調，操作層面要建立科學高效的后勤管理機制，向職業化、專業化的方向努力，堅決杜絕暗箱操作、違規操作和徇私舞弊的行為。并希望學校后勤經營管理工作者不斷提升、不斷成長，推動學校后勤管理的發展，為提質增效年打下堅實的基礎。